Программа повышения квалификации

Рассмотрим более подробно каждый их них. Соответствие методологии и соглашению в целом говорит о том, что модель должна соответствовать архитекторе, приведенной в методике. Соответствие нотациям инструментальной среды подразумевает синтаксическую и семантическую корректность. Полнота БМ — это содержание не только текущих процессов, но и процессы, которые подразумеваются допустимые процессы. Непротиворечивость — БМ должна быть согласована с другими объектами: Достаточность - БМ должна быта иметь в своем составе все необходимые объекты для функционирования разрабатываемой или внедряемой системы. Ясность должна обеспечивать понятность не только владельцам системы, но и её исполнителям. Оценить качество моделей БП путем оценки степени соответствия приведенным критериям. Строить возможные варианты выполнения БП с учетом возможностей для их улучшения.

Бесплатное - Обучение

Записаться Курсы реинжиниринг бизнес процессов в Киеве В любой компании постоянно происходят бизнес-процессы, которые требуют управления, умения их выделять, моделировать, описывать с применением современных стандартов и программного обеспечения, проводить анализ показателей их эффективности, совершенствовать, оптимизировать их. Курсы реинжиниринга дадут Вам знания о процессном подходе к управлению бизнесом, основанном на спланированной стратегии развития предприятия, качестве и непрерывном совершенствовании его деятельности.

В ходе обучения каждый слушатель получит комплект методических пособий и разработок, которые будут нужны во время прохождения курса и в дальнейшем на рабочем месте. Занятия проводятся в уютных аудиториях, в которых наш коллектив постарался сформировать обстановку, что будет по максимуму приближена к домашней. График проведения курсов гибкий, а это означает то, что вы сами можете заниматься его формированием, заручившись поддержкой своего наставника и администраторов. Само обучение не заставит Вас скучать.

Моделирование бизнес-процессов с использованием BPMN 2.x . Не подходят даты, время или хотите заказать корпоративное обучение для команды.

Оценка эффекта и выбор проекта оптимизации Обучение процессных команд улучшению процессов Определение целей и зон улучшений Управление проектами по улучшению бизнес процессов Контроль результатов, мониторинг и аудит бизнес процессов Итоговое задание В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения. Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары.

-средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, -средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат применения -средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок.

Курсы предназначены для лиц, по тем или иным причинам заинтересованных в успешности бизнеса современного предприятия владельцев бизнеса, менеджеров, бизнес-аналитиков и проектировщиков бизнеса, руководителей программных проектов, системных аналитиков. В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

В рамках курса Вы сможете узнать, как эффективно управлять проектами, как соблюдать основные требования проекта - надлежащее качество, согласованные сроки и запланированный бюджет, какие необходимо использовать инструменты для достижения целей проекта. Руководители проектов, члены проектных команд, администраторы проектов Документ об окончании: Программа тренинга включает в себя детальное изучение всех основных этапов работы по проекту в среде .

Ответом на возросшие требования к наглядности и информативности моделей процессов стал стандарт , который в последнее время начинает широко приниматься за основу для моделирования бизнес-процессов. Мы приглашаем Вас посетить тренинг, в рамках которого Вы освоите навыки моделирования бизнес-процессы в нотации , но главное — Вы научитесь создавать исполняемые бизнес-процессы и автоматизировать их в системе.

Анализ данных. Анализ индикаторов бизнес-статистики в экономике Методы моделирования экономических процессов и бизнес-систем. Модели .

С помощью интуитивно понятного редактора моделей и гибких инструментов ввода данных Адонис позволяет быстро создавать четкие и ясные операционные процедуры, взаимосвязи и функциональные описания бизнес-процессов. Создаваемая траспарентность позволяет пользователям реализовывать инициативы по созданию новых структур и процессов. Оптимизация бизнес процессов — позволяет использовать различные варианты оценки для оптимизации бизнес-процессов. В ходе моделирования процессов можно обнаружить узкие места или возможности, например сотрудников, чьи ресурсы в результате изменения ролей в процессах становятся излишними.

Компонент бизнес-симуляции позволяет определять и анализировать критические пути, общее время реализации цикла, необходимость в ресурсах, время ожидания и т. Управление качеством — От качества продуктов и услуг напрямую зависит, как воспринимают организацию клиенты. Это может быть ключевым фактором конкурентоспособности. Управление качеством не только минимизирует процент ошибок и отказов, и, как следствие, жалоб клиентов, но и помогает сократить расходы.

С помощью были реализованы многочисленные проекты по созданию и внедрению сертифицируемой системы управления качеством, а также внедрены системы коммуникации целей и сфер ответственности внутри организации. Управление рисками и соответствие требованиям — Управление рисками в означает не только наличие соответствующих атрибутов в процессах, но и возможность оценить их. По результатам такой оценки может быть принято решение о механизмах и точках контроля с соответствующей адаптацией процесса.

С помощью портальных решений, тест-центров и других механизмов, возможность осуществлять мониторинг и контроль рисков в организации переходит на качественно новый уровень.

Бизнес-процессы. Практический курс

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий: Бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия.

Разработка структуры паспорта для описания бизнес-процесса. Определение вида классификация операций бизнес-процессов.

Курс «Моделирование и анализ бизнес-процессов» является хронологически первым из всей серии курсов. Его цели — обучение.

Занятия проводятся в компьютерном классе в виде интенсивного тренинга с индивидуальным подходом к слушателям. Полученные знания закрепляются демонстрацией примеров и решением упражнений и практических задач с использованием специализированных приложений и . Для самостоятельной работы слушатели обеспечиваются соответствующими методическими материалами.

Слушателям необходимо иметь накопитель. Введение в бизнес-анализ Жизненный цикл информационной системы ИС. Водопадный и итерационный процессы, их различия, достоинства и недостатки. ИТ-специалисты и их задачи на этапах жизненного цикла ИС.

Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Технико-экономические характеристики современной образовательной среды. Уровни, формы и технологии обучения. Сетевое обучение и информационные технологии. Моделирование процесса Интернет-обучения с учетом состава и структуры планов-графиков дисциплин. Формализация понятия учебной дисциплины и ее составляющих.

Моделирование бизнес-процессов в компании: порядок описания и внедрения. Документ по окончании обучения: удостоверение о повышении .

Программа курса рассчитана на приобретение профессиональных компетенций и практических навыков оптимизации бизнес-процессов. Приглашаются студенты, лица с высшим и средним профессиональным образованием. Будущие и настоящие специалисты, деятельность которых связана с управлением логистическими процессами, работой в логистических подразделениях и отделах продаж торговых организаций.

Цель курсов — дать теоретические знания и практические навыки использования инструментов бережливого производства для оптимизации бизнес-процессов логистического цикла выполнения заказа клиентов торговой организации. Дать понимание современных подходов к описанию бизнес процессов и концепций их улучшения, оптимизации, Систематизировать практические знания специалистов, управляющих бизнес-процессами распределения сбыта ; Освоить методы моделирования бизнес-процессов с применением информационных технологий для принятия эффективных решений.

Ознакомить с методами совершенствования процессов реализации продукции в рамках логистического цикла; Ознакомиться с практическими инструментами бережливого производства для оптимизации процессов выполнения заказа клиента с целью сокращения затрат. Повысить скорость выполнения операций логистического цикла выполнения заказа клиентов; Повысить результативность бизнес-процессов; Оптимизировать товарные запасы в системе распределения; Повысить качество обслуживания клиентов;.

Тренинг: Оптимизация бизнес-процессов компании

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1.

Бизнес-процессы Обучение. От описания до внедрения. выбора и ключевых моментах моделирования бизнес-процессов можно узнать на обучении.

Дополнительные материалы и научный подход Моделирование бизнес-процессов Нет ничего необычного в том, что маленькие дети сидят в песочнице и играют в машинки. Также понятно всем, что для них это занятие носит довольно серьезный характер. Еще Нильс Бор говорил: И их игра носит также вполне серьезный характер, только в отличие от детей необходимость такой игры продиктована не нехваткой жизненного опыта и недостаточным возрастом, а вполне практическими условиями преимущественно экономического характера.

Как одни, так и вторые занимаются моделированием некой реальной или воображаемо реальной действительности, то есть заменяют максимально насколько возможно одну действительность иной, только в урезанном, усеченном виде. Процесс подмены одного другим и именуется моделированием. Можно выделить принципиально два подхода среди всевозможных замен.

Первый — замена наиболее близким и понятным всем и каждому, человекоподобным, по крайней мере, говорящим существом.

Моделирование бизнес-процессов с 2.0

ИТ — это мощный инструмент, но для достижения успеха в бизнесе им нужно уметь грамотно пользоваться. Доктор Деминг, главный идеолог менеджмента качества, говорил: Содержание курса Модуль 1. Бизнес-системы и их свойства Связь организации как системы с внешней средой Структурно-ориентированный функциональный подход к управлению организацией Процессно-ориентированный процессный подход к управлению организацией Регламентация и бизнес-процессы Циклы управления Факторы внедрения .

Описание деятельности организации как комплекса бизнес-процессов.

Код: EDU-DIS Специализация: Авторские курсы: CASE-средства ( моделирование) Различные подходы к моделированию бизнес-процессов.

Описание Любые работы по автоматизации реального работающего бизнеса в чем-то похожи на оперативное вмешательство в живой организм. Ведь всегда есть риск, что истинные причины, из-за которых понадобилась автоматизация, были определены недостаточно точно. Или что внедрение автоматизированных функций не даст того прироста эффективности, на которую рассчитывал владелец бизнеса. Для того чтобы уменьшить риски, связанные с указанными причинами, прежде чем начинать проектирование автоматизированной системы, следует проанализировать то, как в действительности работает бизнес заказчика на сегодняшний день.

Сделать такой анализ можно лишь имея достаточно полную модель бизнеса, выполненную в понятной для всех участников проекта форме. Одним из хороших подходов является использование для построения бизнес-моделей языка , который применяется и при построении других моделей в проекте. Это увеличивает согласованность моделей, а также упрощает их построение и анализ. Использование одной и той же нотации для описания бизнеса и автоматизированной системы улучшает взаимопонимание между заказчиком, бизнес-аналитиками и командой разработчиков.

Потребности и правила работы бизнеса благодаря этому могут быть ясно поняты и включены в требования к проектируемой системе, что, в конечном итоге, ведет к увеличению ценности этой системы для заказчика. Разбираемые темы Процессный подход к управлению, цикл Деминга; Моделирование бизнес-системы;.

Управление бизнес процессами — курсы

Функциональное моделирование как инструмент реинжиниринга менеджмента, сравнительный анализ инструментальных сред. Создание функциональной модели предприятия с использованием методологии функционального моделирования, практика разработки описаний бизнес- процессов дочерних обществ и организаций ПАО"Газпром". Объектно- ориентированное моделирование на бизнес-процессов для разработки, внедрения и сопровождения ИТ-проектов.

Обучение в Минске, бизнес обучение персонала Беларуси: Тренинговый портал использование кейс-средств для моделирования бизнес-процессов .

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2. Для участников курс будет полезен практическими навыками и примерами, которые можно использовать для повышения эффективности существующих в организации бизнес-процессов.

Цели курса Приобретаемые знания План курса Формирование знаний и практических навыков моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов с применением нотации 2. Целевая аудитория Сотрудники подразделений, отвечающих за организационное развитие и оптимизацию бизнес-процессов. Руководители ИТ-подразделений и проектов, которые участвуют в определении требований и автоматизации бизнес-процессов. Представители органов государственной власти и институтов развития, курирующие направления и отдельные проекты в рамках программы повышения операционной эффективности.

По завершении обучения участники приобретают компетенции в следующих областях:

57 - бесплатный инструмент для моделирования бизнес-процессов