Разработка бизнес-плана для малого предприятия (стр. 1 )

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь Прогноз развития представляет собой систему научно обоснованных и целевых ориентиров, определение основных направлений и параметров развития коммерческой организации, трудовых, материальных и финансовых средств, необходимых для достижения поставленных целей, а также организационно-технических мер, обеспечивающих благоприятную среду ее функционирования. Прогноз развития определяет концепцию технической и экономической политики коммерческой организации на перспективу, решает стратегические задачи долгосрочного характера. Особенностью стратегического прогноза является целевой подход к формированию показателей развития коммерческих организаций, относительно свободный выбор технико-экономических решений, обоснование вариантности. Основная задача при определении внутренних и внешних факторов развития коммерческой организации заключается в реальной оценке производственно-ресурсного потенциала, которым располагает коммерческая организация, для достижения целевых прогнозных показателей. Обоснование целевых параметров развития коммерческих организаций в прогнозном периоде базируется на основных целевых параметрах развития соответствующих отраслей народного хозяйства, увязанных с показателями программы социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет. При разработке прогноза развития рекомендуется использовать преимущественно методы, характерные для активного прогноза, который исходит из необходимости преодоления негативных тенденций и достижения стратегических целей.

10 Бизнес-планирование в бизнесе

Титульным листом курсовой работы служит одна половина обложки, в которую сброшюровываются листы записки. Текст пишется на одной стороне листа писчей бумаги формата А4 чернилами. На каждом листе оставляются поля: Все листы курсовой работы, кроме титульного, должны иметь сквозную нумерацию. Номер листа проставляется на верхнем поле в середине листа.

Но для инновационного бизнеса правильный выбор идеи имеет в стоимости создаваемой полезности и иметь возможность присваивать эту Основные вопросы, которые Вы должны обдумать на предварительной стадии, следующие: .. В данном разделе Вы должны дать характеристику выбранному.

Введение В данном разделе формулируются основополагающие принципы и побудительные причины разработки Стратегии. Представляется основная информация характеризующая статус поселения, организационно-управленческая структура. Приводятся нормативные документы регламентирующие деятельность представительного и исполнительно-распорядительного органов поселения. В разделе отражается историческое описание развития поселения, территориально-географическое положение площадь, границы, наличие населенных пунктов, существующих водоемов и их описание, ландшафт , численность населения и его динамика, особые местные условия, природно-ресурсный потенциал, развитие производственной и социальной инфраструктуры.

Необходимо осветить меры, принимаемые для формирования благоприятного имиджа поселения - образа, существующего в сознании людей. Социально- экономическое положение поселения Проводится анализ стартовых условий и исходных предпосылок социально-экономического развития поселения, в т. Отражается наличие индустриальных парков, технопарков, а также наличие площадок для их организации. Проведение стратегического анализа.

Анализ внешней среды При анализе внешней среды муниципального образования следует раскрыть следующие аспекты:

Бизнес-план для получения кредита

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии.

Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т.

Составление бизнес-плана инвестиционного проекта компании должны быть даны ответы на следующие вопросы: План должен быть коротким, но включать все наиболее важные . Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на Размер и рост целевого рынка.

Как подготовить бизнес-план своего дела Аннотация: Рекомендации о том, что и как следует отражать в бизнес-плане. Как показать инвестору выгодность Вашего предложения. Структура и содержание бизнес-плана. Как подготовить бизнес-план своего дела Источник: Он является вашим пошаговым дневником в организации нового дела, который поможет обнаружить многие" подводные камни" , подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.

Бизнес-план должен выявить ваше уникальное преимущество и стать подтверждением его реалистичности. Структура бизнес-плана определяется следующим образом: Приняв решение о начале новой деятельности, сформулируйте его прежде всего как сферу приложения своих собственных сил. Именно сфера деятельности определит дальнейшие шаги по составлению бизнес-плана. Привлекательность бизнеса — это единственное, уникальное преимущество, выигрыш, обещание обеспечить перспективу всему комплексу продукции или услуг.

По сути, это то, что не могут предложить ваши конкуренты потребителям, а соответственно — ваше преимущество перед ними.

Разработка проекта бизнесплана предприятия бизнесплан страница 2

Какие существуют виды -анализа. Как составить -анализ. Основная цель -анализа — исследование сильных и уязвимых сторон предприятия. Должен быть проведен анализ потенциальных угроз от факторов извне, поиск и определение предположительных путей развития фирмы.

Бизнес-журнал статьи для бизнеса, бизнес-план, как написать бизнес-план. Размер рынка и его рост Основные пункты финансового плана и оценка риска и слабые стороны, возможности и опасности) на данный момент. Вы также должны включить сюда определенные элементы, отражающие то, .

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать. Сюда включаются следующие сведения: После того как составление чернового варианта бизнес-плана завершено, следует отдать его на ознакомление специалистам, которые способны отметить его слабые стороны, выявить неясные места и возможные недочеты.

Инвестиционное предложение. Часть 1

Покупательской способности. Формирование ценовой политики Организация работ и финансирование Блоки и этапы программы; организация работы; установление офрм собственности; виды и источники финансирования Блок-схема организации работ последовательность и финансирование по периодам организации проекта программа План производства Техническое описание и экономические расчеты издержек производства Объем и структура затрат по видам, источникам и направлениям, производственные мощности предприятия.

Финансовый план Виды производства. Себестоимость работ услуг , условия ценообразования, налогообложения, получения валового и чистого дохода с учетом дисконтирования и индекса инфляции Объемы производства, себестоимость работ услуг и т. Формирование потока чистых средств План и структура управления бизнесом Баланс финансовых расходов и поступлений с учетом всех видов необходимых налогов Оценка экономической, коммерческой, социальной, экологической эффективности Расчетные показатели и их интерпретация: Формы и условия страхования План реализации проекта Рациональный план реализации проекта с распределением затрат во времени.

Бизнес-план дает возможность ошибаться только на бумаге, а не в значительных административных барьеров, рост цен на энергоресурсы, Данный раздел бизнес-плана должен, как правило, содержать . следующие пункты: цели и стратегии маркетинга; ценообразование; каналы.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий Бизнес-план открытия кафе Оценка рынка сбыта Инвестиционный план Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Составление бизнес-плана интернет-компании

Как проверить кредитную историю онлайн Бизнес-план для получения кредита Чтобы получить кредит на создание или развитие бизнеса, нужен грамотно составленный бизнес-план. Он должен отражать комплексную оценку развития деятельности, анализировать состояние рынка, запросы потребителей, уровень конкуренции и, как следствие, экономическую эффективность проекта. В статье приведен и разобран образец.

к которой относится ваш бизнес. Раздел должен включать следующие пункты: Потенциал данного бизнеса (возможности роста бизнеса). Б.

Получить биткоины бесплатно Стратегическое планирование. Понятие и этапы стратегического планирования Стратегическое планирование - это одна из функций стратегического управления , которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Система стратегического планирования дает возможность акционерам и менеджменту компаний определиться с направлением и темпом развития бизнеса, очертить глобальные тенденции рынка, понять, какие организационные и структурные изменения должны произойти в компании, чтобы она стала конкурентоспособной, в чем ее преимущество, какие инструменты необходимы ей для успешного развития.

До последнего времени стратегическое планирование было прерогативой крупных международных концернов. Однако ситуация стала меняться, и, как показывают опросы, все больше и больше компаний, представляющих средний бизнес, начинают заниматься вопросами стратегического планирования. Процесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов: Определение миссии и целей организации. Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации.

Выбор стратегии.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

Как оценить бизнес-план долгосрочного развития Эдуард ПрытковНезависимый эксперт Поделиться в соц. Куда пойдем? Как мы это будем делать? Бизнес-план долгосрочного развития направления является основой для дальнейшей работы, по нему владельцы бизнеса судят о потенциале начинающего руководителя. Практически все известные мне пособия либо слишком теоретизированны, либо имеют производственный уклон.

Российской Федерацией «Наращивание национального потенциала .. Далее можно выделить следующие этапы эволюции данной . Действительно, именно сеть вокруг ядра ЦСС дает возможность микро-, малым и средним исследования бизнес-процессов (как описано в разделе 4 данного модуля).

Социально-экономические эффекты от реализации Стратегии Введение Холдинг"РЖД" далее - Холдинг является лидером российского транспортного рынка и одной из крупнейших групп компаний в мировом транспортном секторе. За летний период своего развития ОАО"РЖД" прошло значительный путь реформирования и модернизации, обеспечив трансформацию бизнес-модели, корпоративной и организационной структуры, изменения на рынке железнодорожных перевозок в России, развитие корпоративной культуры. В процессе структурного реформирования отрасли Холдинг обеспечил достижение главных целей — рост устойчивости, безопасности и доступности перевозок, снижение транспортной нагрузки на экономику России, удовлетворение растущего спроса на перевозки.

Современные тенденции развития российской и мировой экономик ставят перед Холдингом новые задачи, решение которых должно как внести положительный вклад в ускорение социально-экономического развития Российской Федерации, так и обеспечить устойчивое развитие Холдинга, повышение его глобальной конкурентоспособности, увеличение стоимости бизнеса. В этой связи формирование долгосрочной стратегии развития холдинга"РЖД" является актуальной задачей.

Основу для выработки корпоративной стратегии определяют задачи, поставленные Правительством Российской Федерации в прогнозе социально-экономического развития России до года и актуализированной Транспортной стратегии Российской Федерации на период до года далее - Транспортная стратегия. Утвержденные на государственном уровне стратегические документы ставят перед транспортным комплексом масштабные цели: Решение столь значимых и масштабных задач может быть реализовано на принципах государственно-частного партнерства, предусматривающих концентрацию усилий и ресурсов государства, как акционера холдинга"РЖД", эффективное распределение рисков и ответственности за достижение поставленных целевых показателей.

Представленная Стратегия развития холдинга"РЖД" на период до года далее — Стратегия определяет цели и задачи, ключевые приоритеты и проекты долгосрочного развития, дает оценку эффективности реализации представленных мероприятий для общества и акционеров.

Revolution OS - 2001 - Multilingual (16 languages)