Титульный лист бизнес-плана

Качество Цена Точки В и С характеризуются пониженным спросом, так как данный товар не может быть отнесен потребителем к определенному классу с достаточной долей уверенности. Если воспринимаемое качество товара выше производственного например, производственное находится в середине отрезка В-С , то уровень сбыта 1 может устраивать предприятие, так как при этом установлена цена для качества С, то есть применяется высокая наценка. Определение воспринимаемого качества продукции проводится опросом. В рамках экспертизы консультантом проводится ограниченное количество интервью в целевых группах предполагается, что соответствующий опрос был проведен предприятием на этапе разработки бизнес-проекта; целью интервью на данном этапе является проверка полученных ранее выводов. В зависимости от выбора каналов распределения, опрашиваться могут конечные потребители или торговые посредники. В некоторых важных случаях могут быть проведены фокус-группы для целевых сегментов рынка. На практике реально достигнутое качество может значительно отличаться от запланированного. Иногда достижение запланированного качества требует непредвиденных дополнительных затрат. Это происходит, в основном, из-за недостаточной предварительной проработки технологий, которые могут включать неучтенные элементы. Наиболее простым методом проверки является исследование технологий на работающем производстве:

Выбор и формирование структуры бизнес-плана: практические советы

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы. Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т.

В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом.

Содержание бизнес плана (бизнес-планирование) найдет ли оно своего клиента, с кем придется конкурировать и Основным документом, регулирующим вопросы разработки, утверждения, экспертизы и.

Содержание бизнес плана бизнес-планирование Тема 6. В широком смысле бизнес-план представляется как документ, содержащий описание будущего бизнеса. Для каждого варианта выбираемой стратегии составляется бизнес-план, который позволяет предпринимателю определить направления действий на этапе становления предприятия, условия выживания при наличии жесткой конкурентной борьбы, а потенциальным внешним инвесторам - решить вопрос относительно участия в финансовой поддержке создаваемого предприятия.

В процессе разработки бизнес-плана предприниматель имеет возможности критически оценить свои силы, ответить на вопросы о целесообразности создания предприятия, найдет ли оно своего клиента, с кем придется конкурировать и удастся ли завоевать рынок сбыта. Ситуация может сложиться таким образом, что на стадии разработки бизнес-плана предприниматель убедится в бесперспективности проектируемого бизнеса. Это лучше, чем прийти к такому выводу после того, как уже вложены средства, и предприятие начинает функционировать.

Для составления бизнес-плана необходима информация о емкости рынка, производственных и финансовых потребностях предприятия. Производственные и финансовые потребности предприятия зависят от проектируемых видов деятельности и от того, какую продукцию предполагается выпускать. Для их расчета следует подготовить:

Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

Школьный музей и его развитие Школьные музеи, безусловно, можно отнести к одному из замечательных феноменов отечественной культуры и образования. В наше сложное время нужно сохранить память прошлого. Участвуя в создании и деятельности школьных музеев, педагоги и учащиеся, помимо решения задач совершенствования обучения и воспитания вносят неоценимый вклад в сохранение наследия нашей школы. В своем школьном музее мы постарались собрать и обобщить многолетний опыт педагогов, учащихся, развитие и достижения нашей школы.

Создателем и руководителем школьного музея до года была Рыжко Валентина Александровна, учитель технологии, отличник народного просвещения.

Титульный лист бизнес-плана утверждается руководителем предприятия. окупаемости проекта; Кем и когда разработана и утверждена проектно.

Бизнес-план является документом, содержащим предполагаемую программу действий кредитной организации на ближайшие два календарных года, включая параметры показатели и ожидаемые результаты деятельности. Кредитная организация учредители кредитной организации вправе составить бизнес-план на более длительный срок. В случае представления бизнес-плана, не соответствующего требованиям настоящего Указания, Банк России вправе отказать: Порядок представления бизнес-плана кредитной организации 2.

В случае если с даты предыдущего представления бизнес-плана кредитной организации, ходатайствующей о расширении деятельности, прошло менее одного года и по ее оценке в результате расширения деятельности величина активов кредитной организации не изменится более чем на 10 процентов, то вместо нового бизнес-плана указанная кредитная организация может представить изменения и дополнения к ранее представленному бизнес-плану.

При этом период, рассматриваемый в изменениях и дополнениях к бизнес-плану, должен охватывать весь период, оставшийся до истечения срока, на который составлялся первоначальный бизнес-план. Изменения и дополнения к бизнес-плану должны соответствовать требованиям, установленным настоящим Указанием, и содержать положения, актуализирующие бизнес-план с учетом основания для представления изменений и дополнений к нему.

При этом изменения и дополнения к бизнес-плану оформляются в виде новой редакции структурных единиц текста бизнес-плана и новой редакции соответствующих приложений к нему либо в виде новой редакции бизнес-плана.

Производственный план как неотъемлемая часть бизнес-плана

Структура и содержание бизнес-плана 3. Проблемы современного бизнес-планирования Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес - плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований. Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе.

Макет титульного листа бизнес-плана претендента на участие в конкурсном Оглавление — перечень основных разделов бизнес-плана с указанием.

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании. Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам: бизнес-планы могут формироваться для собственного управления компанией или проектом , для предоставления потенциальным инвесторам, для оценки бизнеса, для обоснования затрат, для утверждения дивидендной политики и др.

Единой универсальной структуры бизнес-плана, на все случаи жизни, — не существует. Но, в любом случае, это лишь ориентир. На практике встречаются примеры, когда для реализации проекта требуется создать два совершено разных по форме и по содержанию плана. Один — для потенциального инвестора, а другой — для собственного использования в процессе реализации данного проекта.

В первом варианте более подробно раскрывается суть самого проекта, риски и экономический результат для инвестора, во втором — даётся в развернутом виде организационная система управления проектом. Электронная модель проекта Следующий важный этап создания бизнес-плана — это построение электронной модели проекта.

Построение системы бизнеса «с нуля»

О бизнес-планах и бизнес-планировании:: Несложно заложить фундамент системы бизнеса в самом начале, когда бизнес еще маленький. Чтобы серьезно переделывать бизнес, который уже разросся, потребуется на порядок больше сил и средств. Ниже перечислены те основные моменты, которые обязательно нужно учесть при создании нового бизнеса. Если, конечно, вы с самого начала хотите строить этот бизнес как систему.

Чем интересуется венчурный инвестор при рассмотрении бизнес плана. приходит к выводу, что все утверждения экономистов не соответствуют истине", обществе (на основании опросов; с кем еще необходимо встретиться).

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетности со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании. Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании; связанные с этим проблемы.

Выявление и оценка рисков происходят в ходе многочисленных личных встреч менеджеров венчурного фонда с предпринимателем, сотрудниками компании, опросов клиентов и поставщиков, сбора данных из доступных источников, изучения исследований рынков, проводимых специализированными компаниями. Очень часто венчурные фонды нанимают независимых специалистов для проведения технической экспертизы, финансового и юридического аудита.

Даже самая стабильная компания сталкивается в своей работе с разнообразными проблемами, многие из которых плохо поддаются контролю. Целью изучения потенциальных опасностей для венчурного капиталиста является не механическое суммирование расчетных коэффициентов рискованности. Критическое изучение вероятных осложнений проводится для того, чтобы представить, как управляющие компанией смогут противодействовать им.

Порядок утверждения бизнес плана

Правила в редакции приказа и. Министра национальной экономики РК от Настоящие Правила планирования и реализации проектов государственно-частного партнерства далее — Правила разработаны в соответствии с подпунктом 6 статьи 20 Закона Республики Казахстан от 31 октября года"О государственно-частном партнерстве" далее — Закон в целях обеспечения взаимодействия субъектов государственно-частного партнерства далее — ГЧП на стадии планирования и реализации проектов ГЧП.

В настоящих Правилах используются следующие понятия и определения: Предварительные расчеты производятся в формате с раскрывающими формулами, и представляется на бумажном и электронном носителе; 2 уполномоченное лицо — государственный орган, государственное учреждение, государственное предприятие и товарищества с ограниченной ответственностью, акционерное общество, пятьдесят и более процентов долей участия в уставном капитале или голосующих акций которых прямо или косвенно принадлежат государству, заинтересованный в реализации проекта ГЧП.

План маркетинга и сбыта продукции предприятия. 8. проекта, кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация. ( наименование организации и дата утверждения), а также заявление о коммерческой тайне. Раздел бизнес-плана «Анализ положения дел в отрасли» (3—4 стр.).

Бизнес-план Ответ на этот вопрос может быть очень коротким - главное действующее лицо или лица. Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана. Личное участие руководителя действующего или потенциального в составлении бизнес - плана на столько важно, что многие инвесторы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становиться известно, что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Это не означает, что не надо пользоваться услугами консультантов - совсем наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами. Дело в другом - составление бизнес-плана требует личного участия руководителя предприятия или человека, собирающегося открыть свое дело. Включаясь в эту работу лично, Вы как бы моделируете свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел и себя. С другой стороны, Вы показываете инвестору уровень Вашей квалификации, Вашу готовность к предпринимательской деятельности.

Как подготовить бизнес-план? Точка зрения инвестора

В этом разделе Вам надо рассказать: Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством. Главная задача здесь — доказать Вашим потенциальным партнерам, что Вы будите в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством.

Порядок утверждения бизнес-плана Экономический отдел представляет сформированный бизнес-план (в том числе скорректированный).

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса.

Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей. Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства.

Например, если фирма АБВ будет выпускать газонокосилки только одной конкретной модели, планирует продавать их в среднем по руб. Так определяются физические требования к загрузке производственных мощностей. Понятно, что если компания АБВ будет производить несколько моделей газонокосилок и еще какой-нибудь инвентарь, то в этом случае расчеты будут более сложными. Если компания существует давно, то коммерческий прогноз будущего спроса сравнивается с ее фактическими производственными мощностями, что позволяет определить, понадобятся ли ей при таком спросе дополнительные мощности.

Следует отметить, что планирование загрузки производственных мощностей — это деятельность, которой занимаются не только производственные фирмы, но и компании сферы услуг.

Типовая Структура Бизнес Плана